世道輪回、醫道不變。
氤氳同仁堂350多年的藥香中，“師帶徒”始終是富于傳奇意味的，這其中有慧眼識人的因緣際會,得英才教之以樂的欣喜，有技藝傳承有序、不負先人的快慰，這是一個個人與人、藥與人溫暖的故事，更是讓同仁堂屹立至今的文化基因。
在集團公司黨委開展的“四帶四促”黨建創新文化傳承行動中，科技發展集團充分挖掘、發揮“師傅帶徒弟”的優勢，發揮老師傅老黨員及年輕徒弟骨干人才的示范引領作用，圍繞生產經營中心開展技藝傳承、課題攻關，使之成為弘揚工匠精神的大課堂、創新延伸黨建工作的新載體和推動企業改革發展的“助推器”。
黨建引領
中醫藥行業，“師帶徒”是不成文的傳統，也是從古至今的通例。在沒有教材的過去，師傅憑口傳心授教，徒弟憑記憶悟性學，丸散膏丹的制作工藝，燜煮煅燙的炮制技藝，就這樣經由一代代人傳承至今。
過去“能格兒”師傅脾氣大，愛“呲兒”人，很多人學徒時都有被說哭的經歷。貴細藥材鑒別領域的專家蘆廣榮也不例外。“你問他三次啊，他就只能告訴你一次，你要多問了，他就跟你急：老問，記不住干嘛來了?”師傅一上火，蘆廣榮也肝兒顫，嚇得不敢問了，只能整天看貨。一樣藥材師傅給講完了，蘆廣榮就得死記。白天干了一天活兒，晚上接著琢磨師傅的話，夜里12點鐘以前幾乎沒睡過覺。
時光一晃幾十年，老師傅退休了，徒弟當師傅了。唱著“長大后我就成了你”的他們發現，時代更迭中蘊含的變化遠不止這么簡單。隨著現代化制藥工藝的普及，以及一批批思想活躍的80后、90后、00后員工進廠，如何讓同仁堂的制藥技術、誠信理念傳承下去?沒錯，老革命遇上了新問題。 科技發展集團通過頂層設計，完善流程，以7家首席技師工作室為載體，將傳統的“師帶徒”模式轉化為一整套規范、有效的組織制度。
在“四帶四促”黨建創新文化傳承行動中，科技發展集團結成“師傅帶徒弟”52對，業務范圍除了貴細藥材鑒別、中藥提取工藝、泛丸和蜜丸制作、阿膠制作等同仁堂傳統特色制作技藝外，還包括現代中藥生產過程中需要的計量、物流等業務領域。
▲項英福（中）帶著徒弟挑選血竭
是德高望重的老師傅也是政治素質過硬的老黨員，在定期開展的教學活動中，黨建紅色基因被注入其中，帶技能帶管理的同時帶思想帶作風，多名徒弟遞交入黨申請。在日常交往和談心談話中，形勢教育及責任教育滲透其中，與企業有了共同的奮斗方向。師徒圍繞制藥領域的關鍵環節、難點問題開展課題攻關，引發示范效應，形成敬業愛崗良好風尚，實現黨建引領延伸至生產一線。
科技發展集團堅持“融入中心、進入管理、服務大局、發揮作用”的黨建工作思路，敢于創新、勇于實踐，把優秀工匠培養成黨員，用“工匠精神”錘煉黨性修養，師帶徒的老傳統煥發出新的活力。“師帶徒”就如同一輛升級了發動機的賽車，奔馳在企業改革發展的道路上。
車間班組就是課堂
同仁堂金字招牌背后是獨特的配方、道地的藥材和精湛的加工技藝。琢磨配方、辨識藥材、掌握工藝都得靠人，邊干邊教，邊干邊學，這是“師帶徒”的精髓所在。
孔令君師傅進廠30多年，專攻蜜丸生產，技藝嫻熟，經驗豐富。兩年前，孔師傅收了陳星羽、趙巖兩名徒弟。“好記性不如爛筆頭，多記多總結。”“機制丸，講究人機合一，就跟跳舞一樣，得跟上機器的節奏，動作協調，否則就‘踩腳’了。”車間里，孔師傅不厭其煩的講述操作要領，從合坨、悶坨、涼坨的各項工藝要求到設備的操作規程、生產現場的管理，孔師傅對兩個徒弟傾囊相授，并要求他們在實踐中多思考做好總結歸納。現在徒弟們已經能夠獨立管理班組日常工作。
沙河庫的項英福師傅向徒弟傳授貴細藥材的傳統驗收方法時，一準兒把徒弟馬桂平、裴佳元叫到倉庫。尤其是當有天然牛黃、冬蟲草等珍稀藥材進貨時，項師傅就會發起連珠炮似的提問：“什么樣藥材是好的?特征有哪些?偽品有何特征?”師傅在旁一一講解形狀特征, 徒弟們則通過親身眼看、鼻聞、手摸等強化記憶，用心體會藥材的特性，聆聽藥材的無聲語言，藥材的真諦也就此深埋心中。
“師帶徒”將傳統的封閉式教學變為面向真實生產的開放式教學，學習和實踐的概念界限被淡化，課堂可以是在生產車間，教學項目也可以是生產項目，實現了教學、生產、技術研發的融合，徒弟獲得歷練和提升，保證同仁堂制藥技藝傳承有序。
課題攻關“老少配”
除了傳承傳統技藝，面對現代化制藥工藝中隨時涌現的技術難題，“一老+一小”又承擔起了攻關的任務，師徒共同研究亟需解決的掣肘問題，真正做到了“一線缺什么就琢磨什么，一線需要什么就教什么。
為配合科技發展集團工業布局調整,亦莊分廠丸劑車間陸續承接了諸多轉移品種生產任務，作為黨員的李寧、金漢臣師徒倆，主動承擔泛丸改機制丸工藝試驗任務，順利完成了包括麥味地黃丸，舒肝和胃丸，木香檳榔丸，十全大補丸等8個品種，取得了階段性的成功。
▲李寧（右）指導徒弟搖手篩
“看到試驗確定的最佳工藝參數，提高了生產效率,擴大了產能，這是我最高興的。”“師傅早在2014年就全程參與了分廠自動化設備引進改造工作，在微丸機制方面有豐富的經驗，這次跟著師傅一起做轉移品種泛制改機制課題，收獲頗豐，對身邊設備了解更深刻了。”從師徒二人相視一笑的滿足中，我們看到了一線技術工人的樸實與專注。
▲毛民（中）指導前處理工藝
圍繞先進生產線投產西黃丸品種，大興分廠的另一對師徒毛民和沙皓淳面臨的挑戰也不小。“陌生的生產環境，新的設備，緊迫的時間……那時我們的壓力都很大。”沙皓淳回憶道，師傅帶著徒弟和車間的幾個骨干，經過多次反復試驗、探索研究，對西黃丸丸藥外觀、溶散時限等問題進行了有效合理地解決。為了使得西黃丸的制劑工序更加合理，在符合工藝標準的前提下，我們還在套研工序的加料方式上進行了創新，并與中醫藥傳統工藝進行融合。通過對細料與粗粉的加料順序、加料數量反復試驗和驗證，最終確定了最適合大興分廠的制劑方式，充分體現了藥品的安全性、有效性及持續性。
黨組織、企業搭建平臺，讓優秀人才把最大的潛能發揮出來，實現自身價值，與企業共同進步。目前確立的十余項研究課題，其中既有“西黃丸機械化干燥技術應用”、“解決京制牛黃解毒片硬度不好”、“感冒清熱顆粒粒度控制”等生產環節的“硬件”課題，又有提升“中藥材質量檢驗水平”和“特殊中藥材炮炙加工工藝”這樣的“軟件”課題，切實推動了產業升級和技術進步，為企業發展創造了實實在在的效益。
用技藝教徒
“炮制雖繁必不敢省人工，品味雖貴必不敢減物力”，同仁堂中藥制造，從選料到炮制，再到制藥的每個環節，都凝聚著匠心。師徒相承，不僅是傳承技藝，更是傳承文化、傳承人品。
項英福師承同仁堂中藥材傳統鑒別技術代表人物蘆廣榮，跟著蘆老練就了一身鑒別細料的“絕活”。比如天然牛黃，他通過“一看二摸三嘗”，就能準確辨出真偽優劣。每年經項英福驗收的天然牛黃不下600公斤。同仁堂冬蟲夏草用量較大，項師傅對各種近似偽品了如指掌，做到筆筆倒驗過篩，絕不給不法商客任何可乘之機。一次，某供貨商交來25公斤蟲草，項師傅打開一看，全部是偽品，當即拒收。“藥品質量檢驗這絕不是權利，而是沉甸甸的責任。”同仁堂的細料庫，30余年從未有一筆偽劣品入庫。
“從師傅身上我看到了老一輩同仁堂人的影子——一身過硬的本領，一份對工作的堅定。”徒弟馬桂平說，師傅不僅教技藝、更重要的是教做人。從師傅身上，我們感受到的是對工作的熱愛和作為黨員的強烈責任心、使命感。
